人力資源系統包含了國內相關知名企業的部分人力資源管理實踐，以及可擴展的個性化人力資源應用。相較于傳統的人力資源管理平臺，標準版人力資源系統采用行業參考庫模式，讓企業快速、低成本即刻擁有自己的人力資源標準管理軟件平臺。

十年來，我們幫助超過幾百家的行業典型客戶構建了人力資源管理信息化平臺，專業而本地化的服務贏得了客戶的肯定與信賴。今天，我們將優秀企業的人力資源實踐沉淀積累，為中小企業客戶打造適合于企業自身發展需要的標準化人力資源管理平臺，助力中小企業人才發展戰略目標的實現。

【對企業的價值】

　　1. 短期：提高工作效率 

　　通過對員工崗位，人事，合同，工資，保險，考勤，報表，員工自助，微應用，人才庫服務等全方位協同化整合管理，加強人力資源部對人力資源數據的分析深度，改善人力資源部的工作技能，提高人力資源部與其他部門之間的協作和交互能力；從而系統性地提高企業人力資源部整體生產效率。 

　　2. 中期：促進微創新 

　　通過對行業案例的深入了解，人力資源論壇的交流心得，人力資源部門能夠不斷擴充自己的人力資源知識面寬度，借鑒其他行業、其他企業的成功經驗，從而更好地接合自己的本職工作進行微創新，任何人力資源管理、服務、流程上的微創新都將可能極大提高人力資源管理水平與企業經營效益。 

　　3. 長期：增強核心競爭力 

　　通過人力資源管理技術，建設自己的人力資源管理與分析平臺，能夠顯著提高企業人力資源管理水平，促進向戰略型與服務型人力資源管理的轉變，從而提升團隊執行力，增強企業凝聚力，提高員工忠誠度，強化公司人才的沉淀、管理和人才創新能力；進而能夠發揮企業集體智慧及時有力地把握市場機遇。

【對員工的價值】

　　1. 激發主動與部門經理，HR部門溝通交流的意愿 

　　大部分企業員工缺乏與人力資源部及部門主管溝通的時間與機會與工具，但他們希望升職、加薪和得到尊重。通過人力資源移動平臺，為他們提供設計晉升通道和職位能力要求的可能，將幫助他們明確發展的目標；通過能力短板的評估將幫助他們明確學習的重點，從而真正實現從“要他干”到“他要干”的轉變。 

　　2. 養成持續主動的工作好習慣 

　　員工可以在人力資源移動平臺上，自主選擇與自己有關的人力資源政策與自我發展的資料，讓員工隨時了解并從公司關注與要求的角度來要求自己，時間上的寬裕性和空間上的自由度讓交互服務與溝通變得更為簡單，同時團隊的領導對員工的激勵與溝通措施，能夠更好地幫助員工養成良好的工作習慣。 

　　3. 實現員工與企業的雙贏發展 

　　積極主動了解崗位要求并且不斷按崗位要求去努力實踐的員工，能夠在自己的崗位上為公司創造更好的效益，這樣的員工被提升后將有機會為公司做出更大的貢獻。這種正向循環將造就，員工對公司有強烈的認同感和歸屬感，公司也幫助員工很好地實現個人價值的雙贏局面。

【對管理者的價值】

1. 快速響應員工建議需求，提高員工工作的滿意度與歸屬感 
　　

行業技術日新月異、市場環境快速變化，這要求企業能夠迅速應對。因此，企業管理層和業務部門的人力資源管理需求總在不停的變化當中，這也要求管理者能夠迅速響應。通過人力資源管理系統平臺，管理者可以在幾天甚至在幾小時當中立即組織和實施相應考核計劃，員工調查，各類與員工相關的流程審批，這讓工作變得貼心和及時，大幅提高大家對HR工作的滿意度。 
　　

2. 借助管理平臺，建立跟蹤管理機制 
　　

通過平臺提供的問卷調查、能力差距分析、在線考試，在線考核等工具，管理者可有效評估跟蹤每個員工的學習成長記錄，可以跟進各部門各項人力資源活動開展成效，可以很好地衡量企業人力資源政策執行的效果，而且作為員工發展的分析，可以提供整個企業人才培養和個人職業發展途徑，而且持續的數據跟蹤與分析將為人力資源工作績效持續改進提供可靠參考。 
　　

3. 發動員工積極參與，營造良好的互動氛圍 
　　

人力資源不只是培訓管理者的工作，借助人力資源管理平臺，我們可以通過考核指引、崗位要求、制度鞭策等方法提高員工主動工作的熱情；同時借助管理平臺的授權功能，可以讓各級管理者積極參與到下屬員工考評與指導活動管理當中，讓各級部門經理主動關心并指導員工的成長，從而營造出良好的工作氛圍，并減輕管理者的工作負擔。 
　　

4. 以HR管理平臺為載體，逐步建立系統化的人力資源管理體系 
　　

80%的企業建立了人力資源管理體系，但只有20%的企業人力資源管理體系是有效推廣并執行下去的，因此確保企業人力資源管理體系的實用性和有效性應是位的原則。同時系統化人力資源管理體系的建立是一個循序漸進的過程，借助人力資源管理平臺與行業人力資源交流，人力資源與各部門管理者可以按分步和迭代的方法逐步建立企業自己的崗位課程體系、崗位能力模型、崗位進階通道、績效考核模型，員工職業生涯規劃等體系內容，做到每一步都有成果，每一步都能得到管理層和員工的認同，從而在企業整體的參與和支持下形成真正支撐企業持續發展的實用的系統化的人力資源管理體系。