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企業面臨的難題
如何精準甄選中高管
了解應聘者的內在素質和建立人才模型有助于企業甄選人才。
經歷不等于能力,所以在應聘中要了解中高管候選人的內在素質(包括了人的動機,天賦能力以及興趣,價值觀等)。
企業應通過何種科學的招聘方法來進行中高管招聘,避免造成招聘成本浪費?
建議企業使用T12人才測評系統卓才版通過建立崗位的勝任力模型,
對人才的內在素質與優秀標桿進行對標,判斷應聘者在公司能否勝任和長期留任。
T12測評系統卓才版
卓才版系統是廣東人啊人科技網絡有限公司旗下的技術平臺,使用由人啊人測評研究院研發擁有國家測評專利的T12理論。
人啊人-卓才系統從心理類型、內在能力、動機等維度對人進行精準評估。使用崗位內在能力模型與動機意愿模型雙重崗位勝任力模型進行人崗匹配。精準、了解人才的勝任力和動機意愿等多維度,助力企業甄選人才,幫助企業HR在社會招聘、人才盤點、內部調崗、員工培訓等方面進行科學地人事決策,為企業創造更大價值。
卓才系統平臺亮點展示
實施案例成果展示
1)限時問題響應
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