OhwYaa（企業知識社區）連接企業員工，興趣自動聚合，自下而上的知識創造，以社交方式實現知識分享與傳播

OhwYaa 新一代企業知識社區

OhwYaa 企業新一代知識社區連接企業員工，興趣自動聚合，自下而上的知識創造，以社交方式實現知識分享與傳播。

1、OhwYaa產品介紹：

OhwYaa作為新一代企業知識社區，可以通過大數據技術和語義網分析員工履歷及行為，生成員工興趣畫像，實現個性化知識推薦，幫助員工自我學習和成長，終達到以知識共享為核心，以社交關系為引擎，聚合人與知識，使知識分享更動態、傳播更有效，構建企業智能型知識地圖，將知識價值大化。可以知識管理增強企業核心競爭力，幫助客戶構建企業知識社區，實現員工間知識共享、傳播和交流，快速提高企業知識總量。構建企業知識地圖，展示企業知識分布和關聯，加強對知識資產的管理和積累。員工興趣自動聚合，幫助員工按需獲取知識、尋找業務專家、提升生產效率，確保企業和員工不端成長與能力提高。OhwYaa總體上是以“資訊”吸引垂直行業客戶；用“社交”促進客戶間互動，形成行業社交圈；讓“社區”沉淀行業共性問題，形成知識資產，讓企業運作更加高效。

2、產品特點：

1）知識轉化率提升300%

a.Web2.0自媒體模式提升員工自發分享的參與感

b.自動聚合的社交圈子營造知識互動與創新氛圍

c.個人能力圖譜樹立專家形象激發用戶知識貢獻

2）知識傳播效率提升3倍

a.智能推薦實現知識精準傳播

b.基于社交網絡的知識流實現指數級傳播

c.分類文庫與快搜實現知識的便捷查找

3）知識運營成本降低90%

a.眾包式知識生產，實現用戶的知識創造

b.動態知識地圖隨時掌控企業知識與人才儲備

c.智能導入幫助企業快速構建專屬知識庫

3、產品架構：

4、產品展示：

基于員工動態履歷與興趣的新一代企業知識社區。

上云無憂：微軟云+OhwYaa 為客戶提供優質云服務平臺，安全、穩定、可靠、數據安全、有保障。

成本可控：云服務采用【即付即用】模式，大化合理配置資源，節約成本。

移動、PC端適用多類型產品形態：

PC端： OhwYaa 的知識社區及知識管理

移動端： OhwYaa 的微社區及微資訊

OhwYaa以UGC的方式進行知識生產，以員工為中心、弱中心化，通過自運營的方式保證知識管理的持續力。用戶參與網站內容制作，眾包式知識生產，自下而上提供知識內容。注重交互性能，自動聚合有共同興趣愛好的知識關注者。實現了知識價值大化，智能化的知識管理，提高了組織智商，減少了重復勞動，沉淀了知識內容，避免組織失憶。

·使用社交與大數據重塑企業知識管理

·構建知識型企業社交網絡

·知識門戶充分實現內容價值

·知識社區促進知識分享、傳播和互動

·基于大數據技術的人才發現機制

5、客戶主要需求：

當前知識管理實踐主要關注于知識存儲而忽略了知識工作者的關注，主要圍繞知識文檔展開，主要是IT系統的推動，主要做了一個存起來（我有）的動作，但這些文檔是給誰看、誰會看、如何發揮作用則考慮的較少；另一方面，當前的知識管理較少關注人，較少關注人的個性化需求和不同知識工作者的特質。知識無所不在，卻無處可找，知識被動僵硬的存儲。知識庫等于垃圾庫，知識停留于文檔的存儲，無法傳播，沒有大化利用，這些現象急需改變。

現在數字化時代和知識時代瞬息萬變的快節奏對人類的智力也提出了更高的要求，人們需要借助知識工作自動化來彌補智力上的不足，進而去更好地完成復雜而多變的任務。知識工作自動化的目的不是把白領職業人士替換掉，而是對他們的技能水平、知識水平和體能水平的有效補充，由軟件替白領人士自動化完成80%的初級體力與腦力工作，讓職業人士把更多精力地投入到更有創造性的工作上。

6、客戶案例：

1）某市級出版社

價值體現：擴大品牌影響力

行業：出版業 

某市級出版社成立于1988年3月，涉及政治、經濟、科學、文學、藝術、教育等80個門類，累計出版圖書3000余種。近年來，順應文化產業發展趨勢和市場變化，適時進行了戰略轉型，重點進軍兒童文學市場。

在探索兒童文學市場的道路中，我們致力于出版資源的培育和挖掘，致力于編輯出版發行經驗積累，致力于兒童圖書品牌打造。然而，僅僅依靠線下策劃是不夠的，出版資源挖掘需要不限于地域、更廣的行業圈子交流；發行經驗傳遞需要信息平臺；兒童圖書品牌打造需要擴大品牌影響力…這一切，都在提醒著我們，工欲善其事，必先利其器。尋找一個好的工具迫在眉睫。

OhwYaa的出現，使得一切“致力于”都有了落腳點。我們很快開展了“中國幻想兒童文學新媒體平臺項目”集成OhwYaa產品的活動，建立了一個以兒童原創文學在線閱讀、活動推廣、 創作為重點，包含社區論壇，滿足讀者、作家、學校及圖書館以及各類閱讀人員進行在線交流、分享展示等需求的新媒體平臺。在這個平臺上，我們可以對內容進行標簽分類，方便用戶瀏覽、查詢分類下內容，并分享兒童文學相關圖書，交流閱讀心得，具備了社區、板塊、公告、發帖、評論、搜索、個人空間、群組、動態、消息、私信等的功能。

2）某大型銀行：資源即財富

金融行業非常講究資源合理配置，行業踐行的目標也時刻圍繞“成本小化、利益大化”，在現今互聯網思維盛行的風潮，銀行必然不會固步自封。

銀行自創建以來，業務高速發展，新業務不斷出現，在一片高聲叫好中也產生了弊端。我們員工沒能及時了解熟悉新業務規則，出現問題時沒有好的渠道進行咨詢、溝通與交流；業務經驗與專業知識沒能積累與分享，直接造成資源浪費。

而這種浪費是可以避免的。現在我們引進OhwYaa企業知識社區，通過UGC產生內容，這樣在達到留存知識經驗的目的上，也降低了內容生產成本。同時，對UGC內容進行的二次編輯，保證內容有序化、精美化，充分實現了內容價值。

銀行通過OhwYaa對于內部員工：我們可以組織、分類、展現業務知識，用戶可通過搜索快速查找到需要的內容，并可用提問、評論等互動方式來進行交流學習。同時，銀行內部業務知識的分布呈現，可通過大數據分析，可更好發現領域專家，挖掘人才，為業務決策提供參考數據。 

銀行通過OhwYaa對于客戶：OhwYaa有的廣場討論機制，可實現銀行內部員工社區、外部客戶社區在各自安全的前提下實現互通，幫助組織實現開放式創新。

3）文藝云（中國文聯）

利用移動社交平臺，連接文藝家、文藝工作者、文藝愛好者；構建網上互動平臺，促進文藝發展。

成果展示：

a.協會內部成員使用粘性高，通過社交增強線上互動，形成社交圈，為文聯內部文藝工作者搭建平臺。

b.沉淀行業共性問題，形成高價值內容，保留文藝愛好者的創作，并可追溯內容，為版權保護提供了保障。

c.通過分享等互動形式，基于平臺和社交圈可吸引志同道合的文藝家，匯聚更多學者和作品，并擴散至垂直領域，為平臺導流

4）納稅人家園（沈陽國稅、河南地稅）

通過“納稅人家園”項目隨時隨地辦理包括咨詢、培訓、發票真假查驗等涉稅事項及咨詢，實現互聯網聯通你我他，稅企征納共建一個家的“互聯網+稅務”理念。

成果展示：

a.“納稅服務”提供移動辦稅服務，方便納稅人，優化服務，強化征管，匯集基本功能。

b.社交功能促進客戶間互動，形成行業社交圈，并推送政策信息，降低政府傳播成本。

c.稅法知識可沉淀相關稅法知識，匯聚常見Q&A問題，形成高價值內容，不僅是工具平臺還能為受眾答疑解惑，增強稅務理念。