企業擁有自己的網站是當今消費性社會所決定的。這是企業發展的必由之路。但是企業建設網站的過程中卻存在諸多問題,企業網站建設這一工程項目如何能更好的,更快捷的完成,如何提高工作效率,是我們所要思考的,項目計劃管理的有效執行是項目取得成功的核心要素之一。

網絡計劃制定和控制是企業網站建設項目管理的首要環節,是整個項目成功實施的基石。我國企業網站建設不同于其他傳統行業的特征,這就注定了企業網站項目網絡計劃具有值得關注的自身特點。

在網站建設項目計劃過程中,經過周密分析采用恰當的網絡計劃模型制定出網絡計劃,迅速理清頭緒,抓住關鍵。使用快速準確的計劃優化方法,在目標、工期和費用約束前提下得到最有效的項目進度計劃,平衡協調各相關部門人力、物力和資金,提高各執行部門的工作效率,從而達到縮短研制周期,提高管理水平的目標,保證企業網站項目按時按質完成。

建立完善的企業網站建設項目進度計劃與控制管理系統,可加快網站建設管理現代化、規范化進程,為今后企業網站建設打下了良好的基礎,對雙方企業都有著十分重要的意義。

進度計劃與控制作為項目管理的重要組成部分,決定了其發展取決于項目管理的發展,接下來了解項目管理的現狀。項目管理作為運營管理的一項工具在當今社會中被廣泛應用。項目管理就是運用各種知識、技能、方法與工具,為了滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。也可是指如何在有限的經費、時間、原料、設備和人力資源等條件下,以最有效的管理和控制方式來實現某項既定的計劃。