

它將先進的企業管理思想、管理方法與信息技術高度集成。其整體架構基于J2EE,既提供了豐富的行業數據的模板,同時又是用戶構建動態重構業務流程的操作平臺。
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啟明ERP(企業資源計劃管理系統)是一套適用于離散型制造業企業的、具有自主知識產權,達到國際先進水平的ERP系統。它將先進的企業管理思想、管理方法與信息技術高度集成。其整體架構基于J2EE,既提供了豐富的行業數據的模板,同時又是用戶構建動態重構業務流程的操作平臺。該ERP軟件是汽車行業大型企業集團的管理信息系統平臺,是以中國汽車制造業企業為研發原型,基于先進的管理思想和優勢技術研制的企業信息系統開發和運行平臺,目標是幫助企業控制整個管理和運作,提高效率和獲利能力,并能夠有效的適應企業未來發展變化。
功能介紹:
采購管理:提供了物料和服務外部采購的全過程管理,支持標準采購、供應商寄售、委托加工、直接消耗物料等多種采購方式和靈活、易用的采購價格策略。采購管理為供應商評估提供統一的標準;提供詢價、報價、合同、協議、采購訂單等多種采購處理方式;提供采購發票的三方校驗控制手段。采購管理保證了業務人員在正確的時間、從正確的供應商、以正確的價格、買到正確的商品。
庫存管理: 對庫存物料的入庫、出庫、移動和盤點業務進行的控制和管理。同時,每個庫存物料區分常規庫存、檢驗庫存、凍結庫存等多種庫存狀態。提供批次管理、序列號管理功能,并支持多種計量單位的自動轉換。通過庫存管理模塊可以達到減少庫存、降低庫存資金占用,控制盤盈盤虧,避免物資積壓與短缺、提高服務質量、確保生產經營活動順利進行的目的。
生產管理:通過生產計劃和生產控制來指導和控制生產全過程。生產計劃包括:銷售運作計劃、需求管理、主生產計劃、順序計劃、物料需求計劃、能力需求計劃,它們共同構成一個完整的計劃體系。用戶可以根據產品的特點設定不同的計劃策略,有效地利用可用資源來安排生產。生產控制包括:重復制造管理、生產訂單管理、看板管理。通過生產控制,生產管理人員能夠監督和控制車間生產活動,完成作業計劃安排、物料資源分配、生產任務下達、完工確認及入庫等全過程的操作,確保生產任務能夠按照要求及時完成,提高企業勞動生產率、減少在制品儲備。
銷售管理:可以完成銷售訂單、銷售發貨、銷售發票、運輸管理的各種業務處理工作,支持銷售訂單、合同、計劃協議等多種形式的銷售業務處理。按照客戶、批量、地域等多種靈活的產品定價策略。支持包括標準銷售、現金銷售、第三方銷售、寄售、可配置銷售、公司間銷售等多種銷售形式。通過不同類型訂單的處理流程,滿足用戶的個性化要求。信用管理功能可以在銷售過程中的任何時間內,對客戶的信用限額進行檢查,做到事前控制,避免信用風險。另外,方便快捷的銷售全過程跟蹤管理和各種分析為企業的銷售決策提供依據。
財務管理:財務管理是生產、庫存、采購、銷售等模塊的樞紐,是企業數據匯總的媒介,是監控會計事務、實現對企業生產經營活動綜合管理的平臺。靈活可定制的科目體系,可支持集團或單一的財務模式;應收管理提供的多維度查詢可使企業隨時監控客戶信用狀況、減少壞帳發生;應付管理可為管理人員制定有效的付款計劃,為欠款支付提供可靠的依據;固定資產管理可定義多套折舊策略,為同一企業同一資產平行出具多套折舊報表提供解決方案;預算模塊與其他模塊的高度集成,可在業務發生時進行預算控制,降低企業管理風險。
成本管理:成本管理包括間接費用管理、產品計劃和實際成本計算及分析。間接費用管理,實現間接費用的差異分析,為部門費用考核和產品成本計算提供依據。產品計劃成本管理提供多種方式快速準確的計算產品的計劃成本,為企業制定定額成本和合理定價提供科學、可靠的依據;產品實際成本管理與生產管理模塊實時集成,在生產完工統計的同時完成成本數據的收集,保證了數據的準確性和實時性,詳細地分析出產品的各種成本差異及差異點,可以據此查找出差異產生的原因,以便企業制定成本改進措施,實現成本控制,提高企業經濟效益。成本管理多角度分析功能,幫助企業進行詳細的獲利分析和各種趨勢分析,從而達到降低成本,提高效益的目的。
人力資源管理:人力資源管理包括組織管理、招聘管理、人員管理和工資管理。組織管理用于確定企業的組織結構,進行職責分析、職務分析同時確定人員配備。招聘管理處理招聘活動的全過程。包括招聘計劃、招聘廣告、收集應聘人數據、招聘業務處理、招聘活動處理、應聘人選擇等。人員管理:、準確、及時、靈活地維護人力資源主數據,完成人事管理工作中涉及到的各種日常業務。工資管理:主要是對員工工資信息變更、核算及相關后續活動的管理。系統體現了人力資源的規劃和培養,實現了真正意義的人力資源管理。
質量管理:質量管理模塊運用質量計劃、檢驗、控制、分析等功能,實現采購、生產、銷售管理過程中的質量數據采集、分析、控制及進行質量改進的功能。可以制定質量管理的相關策略,通過質量數據采集的過程、規則、方法,質量控制的規則與方式的定義實現質量管理體系的制定等。實現對企業生產經營活動的重要環節實時進行數據采集與控制,監控異常波動。通過質量通知單及時將問題反饋到責任部門,確定采取的措施,明確任務,監控問題的解決過程,并記錄質量成本相關信息。
一汽啟明應用行業:
國家在"十一五"期間適時地提出了"以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化"的重要論斷,為汽車行業,特別是大型集團企業的發展指明了企業管理信息化發展的方向。啟明ERP是汽車行業大型企業集團的管理信息系統平臺,是以中國汽車制造業企業為研發原型,基于先進的管理思想和優勢技術研制的企業信息系統開發和運行平臺。
在一汽,有很多樣板企業可作為啟P產品ERP軟件的試點單位,他們包括自主品牌、合資企業,也包括整車裝配廠、零部件生產廠、鑄鍛模生產廠,有生產乘用車也有生產貨車以及特種車輛,這些企業在生產經管、業務管理上存在個性差異,對啟P產品ERP軟件的功能完善提供多樣化的業務場景。
啟明ERP項目從啟動、研發準備、研發進行、實施服務、產品適應性改進方面積累了大量成功的經驗。這些經驗已經在啟明公司內部進行了推廣,并且可以在國內同行中展開交流。啟明ERP已經成為一套適用于離散型制造業企業的、具有自主知識產權,達到國際先進水平的ERP系統。
產品價值:
啟明ERP瞄準國際先進技術水平,具有自主知識產權,主要定位于國內汽車制造業行業,提供企業從物資采購、庫存物資管理、生產制造、質量管理、產品銷售,到人力資源管理、財務管理、成本管理的整個經營過程的管理,以的ERP解決方案替代同類進口產品,并且在國內的ERP軟件開發和實施領域達到水平。
啟明ERP軟件創新點很多,下面列舉以下兩方面主要創新點內容:
生產計劃編制與執行
啟明公司根據本土汽車行業現狀,對生產計劃編制過程進行了深入的分析與探索,在ERP傳統生產理論的基礎上完善了生產計劃體系,支持“按月份產量編制生產計劃,按日產能均衡自動排產,允許對計劃結果進行適當調整”的計劃編制體系和過程,同時完成多品種混流順序生產計劃的編制。
現代市場環境越來越復雜,客戶需求越來越高,因此要求企業提供的產品品種變化也越來越多。對于多品種在一條生產線上混流生產的企業,啟明ERP系統能夠參考品種互斥、品種優批量、工作中心能力等多方面因素,實現多品種混流順序計劃排產。
產品成本核算與控制
啟明公司在進行產品成本核算模塊研發時,先分析了我國傳統產品成本核算中的各種問題,同時借鑒國外先進ERP系統的原理方法,確定啟明ERP系統以每個自制半成品和每個產成品為成本核算對象;遵循“加大歸集、減少分配”的原則,按照“作業動因”的理論方法,對各個成本核算對象的成本費用進行歸集和分配,核算其制造成本。
啟明ERP系統的產品成本核算中作業消耗處理、直接材料消耗的歸集處理技術,目前國內開發商的ERP系統中還沒有實現,目前還沒有如此完善的成本核算體系。不僅如此,啟明ERP系統產品成本核算中對于非直接產品消耗材料成本差異的跟蹤與核算,在國外先進ERP系統中也是沒有的,這是啟明公司ERP系統在產品成本核算體系上重要的突破。
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