產品介紹

PRO版本系統集成企業財務管理、生產管理、供應鏈管理、績效工資管理、成本管理、內部集成開發工具等業務流程管理為一體，以降低企業成本為目標，優化企業流程控制與加強企業的事前控制為主線，通過對成本目標及責任進行考核激勵，推動管理者應用ERP先進的管理模式和工具，建立企業對資金流、物流、信息流進行科學完整的管理體系。

產品特點

    P系列:PRO版本構建于中軟自有開發平臺之上，不斷的集成各行業的特色需求，深度挖掘企業的核心經營管理模式，形成一套符合中國企業管理模式的ERP運營體系，通過中軟ERP內置的開發工具，不需要專業的工程師就能實現企業對ERP上線后的普遍功能配置需求，可對報表、界面、賬簿、模塊、字段、單據功能等實現自行配置與維護的擴展需求，利用P系列:PRO版本內置的導向模塊使操作人員更易簡單上手，減少企業部署ERP的成本壓力。
 

    產品理念

    企業經過從原材料的購入到成品的產出都是為了通過生產而創造價值，一直以來，企業都是在尋求一種利用少的成本投入來獲得大的回報，不斷的對銷售、采購、生產、財務等流程進行優化，以此來提高企業的競爭力，獲得高效率、高效益、高發展。

    中軟ERP秉承以“優質產品服務客戶“的經營理念，經過多年的經驗積累與實踐，P系列:PRO版本在幫助企業對整個流程進行全局應用的基礎上，更深層次的提出“管理就是細節”的產品理念，從事前的流程控制、到可擴充的企業規則定義等方面，使企業從經驗式的管理、家長式的管理邁入更為細節化與科學化的管理，能夠使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，持續不斷的提高企業創造價值與利潤的能力，使企業通過持續不斷的變革實現從制造產品到創造品牌的過渡。

    管理決策數據化

    P系列:PRO版本針對不同的的行業、不同的企業規模、不同的管理特色，將生產成本管理、車間工序管理、派工與排程管理、委外加工管理、精益生產、MTO計劃、人事績效管控等方法充分融合，幫助企業逐步的進入數據化管理階段，提升企業的盈利能力。

    流程控制數據化

    P系列:PRO版本在追求目標管理的同時，強調對企業業務流程的過程管理，通過對流程的細節管控，來達到終目標的佳，使企業借助靈活多變的流程管控將模塊、單據、功能、報表、數據、權限等要素緊密關聯，通過參數的精準控制，使企業的管理更加規范化與數據化。

    管理成本精細化

    P系列:PRO版本以企業的經營過程為管理對象，將生產、采購、銷售、倉儲等流通環節中涉及到的流程與成本從數據、經營、分析的角度進行細致的管控，實現對企業管理的成本控制精細化。

    產品特性

    P系列:PRO版本是在結合新的管理思想、軟件開發技術以及十幾年對各行業的實際管理需求實踐的基礎上不斷發展的新一代ERP產品，具有模塊化、數據集成化和簡易操作人性化的特點。

    模塊化，提供企業隨需應變的體系結構

    P系列:PRO版本系統完全基于中軟自有平臺構建，通過模塊建立、規則定義、模塊集成三個應用層次為企業提供隨需應變的解決方案。

    ● 模塊建立能夠快速有效的根據企業現有的運行規則，并結合ERP軟件的管理特點進行靈活的配置，以找到一條符合企業現有管理特色的佳ERP應用模式，包括：供應鏈模塊配置、生產計劃模塊配置、車間模塊配置、倉儲模塊配置、QC模塊配置等，從而使不同企業的個性化應用都能在P系列:PRO版本中得到體現；

    ● 規則定義通過單據規則定義、字段規則定義、數據規則定義、錄入規則定義、修改規則定義、輸出規則定義、預警規則定義等企業的個性化需求進行各種不同風格的規則定義，以實現對不同企業的不同管理需求。

    數據集成化，幫助企業有效整合資源

    P系列:PRO版本集成財務管理、供應鏈管理、生產車間管理、銷售及外貿管理、人事績效管理、OA、CRM等平臺應用工具，使企業的物流、財務、信息流得到有效整合，在同一個平臺上實現數據與資源的共享。并與考勤系統、稅控系統、條形碼、外部輸入/輸出接口等實現互聯互通。

    簡易操作人性化，幫助企業快速部署ERP

    P系列:PRO版本提供有的統一單據模式，只需要掌握一種單據的應用，就可以全部學會所有的單據應用，減少企業培訓人員的成本投入，使企業操作人員可以輕松掌握軟件的應用功能。P系列:PRO版本的全球異地互聯技術，使企業高層不論位于地球上的哪一端，在任何時間、地點都能獲取企業的新信息，使商機與決策同步。

    一、EDI數據平臺

    P系列:PRO版本系統基于SQL Server 2000大型數據庫，采用多層(C/B/W/S)組合結構，結合自主開發的專利技術DIY模組，具備強大的數據存儲能力和超強的變通性，為不同類型的企業提供了多種成功的解決方案，為企業隨時掌控整個企業的實時運營狀況提供了貼身　的ERP軟件系統。
    多種數據交換平臺：在與第三方軟件共同使用時，可以通過設置數據交換接口(EDI)條件，輕松與第三方軟件進行數據通信，從而達到數據共亨，集中管理的效果。
    中軟ERP可同時運行于多種網絡環境(C/B/W/S)中：本地局域網(LAN)、同城VPN網、INTERNET廣域網等多種網絡組合，以滿足不同層面企業用戶的需求。

    二、局域網模式

    小型規模組織管理機構辦公地點集中的企業，采用局域網模式，即：數據庫、中間層服務器以及客戶端，同時運行在局域網環境中。

    三、廣域網模式/同城互聯（Internet /vpn）

    對于中大規模組織管理結構復雜，辦公地點分散的企業，采用廣域網(internet)/同城互聯(VPN)模式，即數據庫、中間層服務器、以及客戶端分離，同時運行在廣域Internet網、同城VPN網和局域網的組合環境中。

    四、技術特點：

    1、數據加密技術。

    在遠程數據傳送過程中，采用數據偽裝技術，在傳輸的數據包中加上中軟的專利封裝技術，使數據傳輸更為安全，并不易被黑客截取，在客戶端接收時，只有具有中軟的解碼技術，即去封裝的方法時，才能讀取數據，并且，每一次傳輸時所采用的封裝技術均不同，所以，數據傳輸的安全級別非常高。

    2、引擎優化加速技術。

    隨著企業運營過程中的數據量不斷增加，軟件的內核優化處理顯得極為重要，中軟利用有的數據特征碼識別技術，在處理過程中，可以對重復出現的字段進行內核處理，加快軟件的操作速度，降低硬件的占用率，從而以小的硬件性能獲得優的處理速度。

    3、智能搜索技術。

    對于用戶常用的搜索內容進行智能記憶，當用戶需要再次搜索時，可以快速的將搜索結果并結合近的數據更新內容反饋給用戶，使用戶在龐大的數據庫中能快速的獲取想要的數據。

    4、平臺服務器技術。

    平臺化的軟件架構，以優的流程結構體系，架構出企業的優運營體系，做到企業能自主維護軟件平臺。

    5、多維圖形技術。

    所有的數據查詢窗口均采用多維圖形技術，使用戶能在同一個窗口中查找同時多個表中的數據。多個表有機的結合，無需在多個窗口間重復的切換，就能將多個表的數據通過關聯條件自動匯總。

    6、動態流程技術。

    不同的行業可以利用中軟ERP的動態流程技術架構符合自身企業特色的ERP管理軟件，以達到高效、快速的實施為目的，縮短企業的軟件實施時間，節約成本與提高應用效率。

    7、智能報表技術。

    可以在現有多達1000本系統自帶報表的基礎上，進行條件過濾而生成新的報表，避免每次因操作同樣的過濾條件而帶來的重復工作，可以達到避免繁瑣的條件輸入才能得到想要的報表，只需要操作一次就可以得到想要的報表。

    產品功能

    P系列:PRO版本系統對企業進行全方位的資源整合，向企業的不同管理層時間傳遞不同的管理數據信息，使企業的各個層面能夠根據實時的數據來進行正確的決策，P系列:PRO版本系統包括供應鏈管理、生產管理、成本配方管理、車間管理、委外管理、人事績效管理、財務管理、領導總控等模塊。

     供應鏈管理系統協助企業對整個供應鏈進行閉環式的管理，提供采購管理、銷售管理、倉儲管理、預警系統等管理功能，使各供應鏈之間從松散型的管理向緊密型的管理過渡。

    生產制造管理系統幫助企業從經驗型的管理向精細化的生產管理轉型，對企業的生產計劃、生產派工、流水線控制、工序級的控制、委外加工等業務進行集成管理。

    成本配方系統幫助企業從制造產品進入到成本控制，成本配方包括標準配方、訂單配方、現場配方等配方數據的管理，使企業對成本的管理更為精細化。

    車間管理系統使企業從訂單進度管理向工序級控制管理轉變，在實時體現各車間工序進度的基礎上，更強化了工序之間數據的交接，使各車間的權責更加清晰明了。

    委外管理系統將企業外協加工的部分也歸入管理范疇，實現對委外部分的排程、進度、跟蹤的管控。

    人事績效管理系統為企業實現績效考核的細化管理提供有力的數據支撐。提供職員管理、工資管理、薪酬福利管理等人事業務管理功能。

    財務管理系統為企業的財務管理從會計核算型向經營決策型轉變，在滿足財務核算的基礎上，實現集團層面的財務集中、預算、資金管理和財務報告。

    領導總控管理系統實現了管理者對企業的控制，將不同模塊間的數據集成在一個平臺提供給決策層實時與真實的數據，使決策層不論是在全球任何一個角度，都可以時間查看到整個公司的運營情況。

    P系列:PRO版本客戶價值

    價值一：提高企業能夠持續盈利的能力

    通過嚴格的成本控制來降低企業的生產成本，使企業的競爭力得到加強；通過嚴謹的交期控制來提高企業快速交付訂單的能力，使企業產能大程度的得到利用，在有限的產能里創造佳的有效產出；通過優化企業的供應鏈使企業的在制品庫存降低、存貨降低，提高企業的資金周轉率。

    價值二：提高企業運營效率

    通過內部的運作流程優化，使企業的平均單位運作時間縮短，使各部門之間形成一種鏈式的佳運營模式，企業內各運營單元之間相互協調，創造出一種快速、高效的協作運營機制，從而利用現有的資源來創造大的價值，提升企業對客戶與市場的快速反映能力。

    價值三：持續改善

    系統內置的功能擴展模塊支持企業自主維護與擴展ERP，使企業在營運過程中可以立完成對業務流程的優化，加快企業運營機制調整周期，使企業具有持續改善與變革的創新能力。

    價值四：提升企業防范運營風險的能力

    系統采取業務驅動模式來優化流程鏈，通過前一部門的作業單元來直接有效驅動后一部門的作業流程，使部門間形成一種防范與控制風險的能力，在保證每一個細小單元都有嚴謹的運作流程下，從而達到整個鏈條都處于一種平穩運營的狀態，來提升企業對運營風險的抵御能力。

    通過中軟ERP，實現企業內外部供應鏈的信息化集成系統，加快信息流和物流速度，快速響應客戶需求，提高客戶滿意度并超越客戶期望；通過中軟ERP的精細化排程，使生產計劃、委外計劃和采購計劃優化，做到生產和采購適時、適質、適量，大幅度降低庫存水準，降低生產成本，加快資金周轉速度；實現財務和業務的信息一體化管理，財務能及時反映和衡量企業經營的成果，有效管理企業生產成本，資金的收支及占用，從而提高資金管理能力，降低財務費用；建立先進的信息管理平臺，優化和規范業務流程，提升企業運營效率，增強盈利能力，打造企業的核心競爭力。