員工績效管理系統的引入有助于企業管理效率的提升，能夠對員工的工作績效進行統計，業經營中員工工作懈怠、企業工作進度推進緩慢等痛點，責任落實到人、任務完成狀況實時監控，以管理平臺作為紐帶，驗證企業經營效率與員工能力。那么，好用的員工績效管理系統有哪些？

1、泛微

該款企業管理軟件具備智能化、電子化、協同化、移動化使用特點，能夠將企業管理中較為分散的力量凝聚為一處，對流程進行監控優化，輔助人事部門、財務部門、各級分管部門完成員工工作效率統計、績效統計，為后續的工資結算、績效薪資結算等提供參考依據。該款管理軟件擁有三大入口，分別為PC端入口、手機APP入口、微信小程序入口，便于企業管理者、部門管理者快速記錄、更新、統計員工績效成績。

2、明途（Minto）企業目標績效系統

該款績效管理系統可以針對企業目標不明確、戰略規劃有漏洞、目標傳達不到位、員工執行力不足等問題進行一一解決，從而實現戰略目標更精準、目標完成過程可監控、考核績效實時反饋、考核結果精準到位等績效考核需求。貸款軟件還可實現績效數據的在線統計，通過智能統計方式，減輕績效管理者工作量。該系統還提供了10多位在線企管專家，可針對人力資源管理、戰略績效管理、薪資計酬管理等提供方案制定咨詢。搭建有效的目標與績效聯通橋梁，實現績效管理的自動化。

3、綠地集團OA績效管理系統（九思軟件）

該款績效管理系統可加速提升企業的核心競爭能力，以更為積極的績效管理來提高員工的工作效率，敦促員工在工作時間內有效規劃時間、科學完成工作。該款軟件是由世界500強企業綠地控股集團股份有限公司開發推廣，以OA系統為基礎，實現智能化績效考核，關注每一個流程環節，實現流程的緊密銜接，避免績效評估失準。

4、北森績效云

該款軟件可實現全面績效管理，強化戰略目標制定與戰略目標實現的銜接度，完成企業戰略的有效落地，通過績效體系科學搭建，實行績效評價標準的統一性、階梯化，更好應對較為復雜的企業業務績效管理需求，對績效工作內容執行流程進行全程追蹤，提高管控效率。優化績效結果統計，智能分析員工工作完成狀態，讓溝通反饋可貫穿于企業績效統計全流程。

對員工績效的合理評估，是實現戰略目標的捷徑，以上這幾款軟件可通過多維度評估、定量考核等績效考核管理模式，對目標的進展、工協作的優化、績效結果的統計做到全維掌控，更有利于企業發揮市場競爭優勢。

本文關鍵詞：

績效管理系統