看多了針對中小企業的轉型方式，不如直接獻上經過實踐驗證的成功經驗。89%轉型成功的企業，都在做的兩件事，值得我們收藏。

管理信息化

先說說實際操作中，企業面臨的主要問題：

1、軟件普及難，一些年齡大點的員工對軟件使用嫌麻煩，表現出抗拒心態；一些文化素質不高的員工需要多次軟件使用學習，表現出不耐煩心理。

2、軟件上手難，對于習慣于傳統行業的員工，手工操作模式根深蒂固，覺得軟件使用操作復雜，每天除了完成自己的工作內容還要在軟件上消耗一番，還容易出現紕漏。

實現管理的信息化，需要從基層信息化建設做起。員工對信息化的抗拒直接影響了企業信息化建設的進程和收效，這也是很多中小企業感到最為棘手的一點。

那么轉型成功的企業是怎么做的呢？

選擇一款簡單易上手、符合用戶習慣的管理軟件。

借助軟件產品助理企業管理信息化，不只要在信息化程度上幫助企業改變傳統管理模式，還要考慮軟件的使用落地是否現實。軟件的功能模塊需要對應不同的員工，根據他們的工作流程和習慣設計軟件操作程序，讓員工感覺到依靠軟件工作是幫助自己節省時間和體力、腦力，而不是增加工作內容。

經營數字化

所謂家和萬事興，做好了內部建設工作，企業才能游刃有余的應對市場經營。

轉型成功的企業在經營方面，一定離開不了數字化營銷這個核心。打開多種營銷推廣方式，全網覆蓋渠道用戶群。聽起來似乎是一件工程龐大又費腦筋的事，其實不然。每個企業都有自己的經營心得，企業管理者比任何人都清楚企業目前面臨的經營問題是什么，針對這些問題對癥下藥，找到合適的數字化營銷解決方案，既能規避企業經營出現的問題，又能潛移默化的推動企業信息化建設。比如企業網站曝光率低，我們就可以優化企業SEO排名；企業銷售出現困局，我們可以借助一些引流軟件助力銷售拓展人脈等。如果你覺得數字化營銷太寬泛，實踐困難，那么你可以咨詢像萬商云集這樣的一站式SaaS應用服務平臺，根據你的痛點為你提供定制化的數字化營銷解決方案，省時省力又省心。

本文關鍵詞：

企業營銷